與知識(shí)同行，遇見(jiàn)更好的自己
2019-09-18(2150)次瀏覽
2019年，普特美橡塑原料(東莞)有限公司為了順應(yīng)企業(yè)今后的發(fā)展路線，提高管理層員工的管理水平，打造卓越共贏的管理團(tuán)隊(duì)，完善企業(yè)內(nèi)部建設(shè)，為廣大客戶提供高品質(zhì)的服務(wù)，促進(jìn)企業(yè)中高層管理者、企業(yè)員工不斷的學(xué)習(xí)與進(jìn)步，制定出如下年度培訓(xùn)計(jì)劃，截止至9月，所有培訓(xùn)都按照年度計(jì)劃如期在進(jìn)行。
年度培訓(xùn)計(jì)劃主要是結(jié)合各部門(mén)以及員工的實(shí)際需求出發(fā)制定
培訓(xùn)如下內(nèi)容：
《落實(shí)全靠執(zhí)行力》 《記錄控制程序》
《管理工具的運(yùn)用》 《不合格品控制程序》
《TPE材料應(yīng)用》 《溝通信息交流控制程序》
《標(biāo)識(shí)和可追溯性》 《八大浪費(fèi)》 《執(zhí)行力實(shí)施》
《有效溝通技巧》 《常見(jiàn)稅收知識(shí)》 《原材料型號(hào)識(shí)別及特性》
《內(nèi)部審核管理程序》 《有效管理的5大兵法》 《團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)》
《企業(yè)文化建設(shè)》 《情緒管理與壓力調(diào)節(jié)》
為打造不斷進(jìn)步的學(xué)習(xí)型組織，普特美全體員工積極參與學(xué)習(xí)(每次培訓(xùn)課后，培訓(xùn)講師以口試或筆試的方式對(duì)參加培訓(xùn)的人員進(jìn)行一個(gè)培訓(xùn)效果評(píng)估)，許多管理層及員工表示，在講師的傾力傳授下，“專(zhuān)業(yè)、專(zhuān)一、知行合一”的培訓(xùn)給大家?guī)?lái)了豐富的知識(shí)-精益生產(chǎn)的實(shí)用知識(shí)，并幫助大家將其運(yùn)用到實(shí)際工作當(dāng)中，提升管理能力和工作效率。
如果把人比喻成是一塊電池的話，不充電一直不用的話可會(huì)最終失去電力的。
關(guān)于學(xué)習(xí)的重要性，李嘉誠(chéng)說(shuō)過(guò)這么一句話：“我們身處瞬息萬(wàn)變的社會(huì)中，全球邁向一體化，科技不斷創(chuàng)新，先進(jìn)的資訊系統(tǒng)制造新的財(cái)富、新的經(jīng)濟(jì)周期、生活及社會(huì)。我們必須掌握這些轉(zhuǎn)變，應(yīng)該求知、求創(chuàng)新，加強(qiáng)能力，在穩(wěn)健的基礎(chǔ)上力求發(fā)展，居安思危。無(wú)論發(fā)展得多好，你時(shí)刻都要做好準(zhǔn)備。財(cái)富源自知識(shí)，知識(shí)才是個(gè)人最寶貴的資產(chǎn)。一個(gè)人只有不斷填充新知識(shí)，才能適應(yīng)日新月異的現(xiàn)代社會(huì)，不然你就會(huì)被那些擁有新知識(shí)的人所超越?！?/span>
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