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為規(guī)范現(xiàn)場、現(xiàn)物，營造一目了然的工作環(huán)境，培養(yǎng)員工良好的工作習慣，公司在8月份制定了5S評比活動管理制度，成立5S檢查委員會，分四個小組進行評比，分別為：生產(chǎn)部A班、生產(chǎn)部B班、品質(zhì)&研發(fā)&配色、倉庫&綜合辦四個小組。

9月5日-7日期間，由總經(jīng)辦組織、主導，四個小組成員組成5S評比小組，對各部門開展9月份第一周5S評比活動。

評比小組在現(xiàn)場進行評分

此次5S評比活動本著公平公正的原則，通過逐項檢查進行評分，生產(chǎn)部B班最終以89.6分獲得本次評比第一名，第二、三名分別是倉庫&綜合辦88.29分、品質(zhì)&研發(fā)&配色84分，生產(chǎn)部A班以77分獲得本次評比倒數(shù)第一名。

潘副總為第一名頒發(fā)金牛及流動紅旗

評比結(jié)束后，各小組成員討論分析各部門值得借鑒和需要改善細化的部分。

通過評比，大家都發(fā)現(xiàn)經(jīng)過一番辛勤的整理、整頓、清掃、清潔的勞動后，自己所在工作區(qū)域的環(huán)境有了很大程度的提高，給人煥然一新的面貌。

員工們表示，一定要維持這來之不易的工作成果，并堅持下去，這種活動要持續(xù)開展，成為常態(tài)化工作，使5S評比活動向"形式化---行事化---習慣化"演變，為普特美的穩(wěn)步發(fā)展打下堅實的基礎。